Телефон: (495) 223-223-8
Факс: (499)461-78-62

Вы рискуете Требования к сотруднику Шаги успешного выбора Аутстаффинг Остальные преимущества
   1 2 3 4 5

Занимательные факты
Занимательные факты

Понятие «рекрут» было изобретено во Франции в 19 веке и сначала так обозначали того, кто назначал солдат на...

Помощь агентства
Помощь агентства

Подбор менеджера по продажам при помощи агентства по подбору и найму персонала. Нередко...


Тонкости процесса стресс-тестов

Нежелательные последствия для компании:

1) интервьюер может получить репутацию нетактичного собеседника, попасть под физическое действие со стороны разозленного кандидата;


2) нехорошая информация, распространяющаяся довольно скоро, может значительно подпортить статус компании.



Стресс-тесты при отборе персонала являются весьма мощным и грозным инструментом. Неправильное применение может привести к значительным разрушительным последствиям для фирмы. Поэтому, перед тем как их применять, необходимо убедиться, что это по настоящему необходимо. Необходимость может возникнуть из-за следующих условий:


•    в собственной работе сотрудник станет постоянно (или, по крайней мере, часто) попадать в ситуации, где от него будет требоваться стресс-устойчивость и спокойное реагирование;

•    нужно выяснить, что прячет кандидат за маской спокойствия и самообладания;


•    необходимо извлечь как можно больше информации о личных качествах кандидата, претендующего на руководящую пост либо ключевую позицию, т.к. у него будет возможность и полномочия использовать ресурсы компании

•    если имеются сомнения в подлинности слов кандидата, которые невозможно проверить другим способом.



И в конце несколько советов, если Вы все же полагаете, что без стресса в общении с претендентом не обойтись:


1. Четко и ясно определите цель, которую вы преследуете извлечь в ходе стресс-теста. Это даст Вам возможность подобрать более подходящий способ и хорошенько подготовиться.

2. Как показывает опыт, лучше применять комбинированное собеседование, вмещающее детали стрессовых методик. Во-первых, это позволит получить наиболее полную информацию о претенденте; во-вторых, не будет так утомительно для кандидата и для того, кто проводит интервью.


3. После стрессового собеседования скажите кандидату о том, что Вы применяли стресс-тест и объясните, почему это было нужно. Постарайтесь нейтрализовать образовавшийся негатив: предложите претенденту чашку кофе, и мило поговорите с ним 5-10 минут на отвлеченные темы. Подобное поведение гарантирует Вам возможность сохранить свою репутацию, авторитет компании и здоровые отношения с претендентом.



Комментарии:



Нет комментариев.



Добавить комментарий
Имя:
*
E-mail:
(публикуется)

Обновите картиночгу каптчи
Текст на картинке:
*
   




Самореклама
Самореклама

Эффектно представить себя - это грамотно применить свои знания, умения, восприятие сложившейся ситуации...


Работать надо с удовольствием
Работать надо с удовольствием

Деловая самореклама: как себя вести на интервью. Обозначенный в заголовке вопрос - только один из...

Некоторые программы
Некоторые программы

Инициации и кодирования. Основная идея посетителя подобных программ - сходить куда-нибудь и зарядиться...


    тест скорости интернета

Copyright [c] 2010-2011 "Карт-Бланш"

Телефон: (495) 223-223-8
Факс: (499)461-78-62