Занимательные факты
![]() Понятие «рекрут» было изобретено во Франции в 19 веке и сначала так обозначали того, кто назначал солдат на... |
Помощь агентства ![]() Подбор менеджера по продажам при помощи агентства по подбору и найму персонала. Нередко... |
Тонкости процесса стресс-тестов
Нежелательные последствия для компании:
1) интервьюер может получить репутацию нетактичного собеседника, попасть под физическое действие со стороны разозленного кандидата;
2) нехорошая информация, распространяющаяся довольно скоро, может значительно подпортить статус компании.
Стресс-тесты при отборе персонала являются весьма мощным и грозным инструментом. Неправильное применение может привести к значительным разрушительным последствиям для фирмы. Поэтому, перед тем как их применять, необходимо убедиться, что это по настоящему необходимо. Необходимость может возникнуть из-за следующих условий:
• в собственной работе сотрудник станет постоянно (или, по крайней мере, часто) попадать в ситуации, где от него будет требоваться стресс-устойчивость и спокойное реагирование;
• нужно выяснить, что прячет кандидат за маской спокойствия и самообладания;
• необходимо извлечь как можно больше информации о личных качествах кандидата, претендующего на руководящую пост либо ключевую позицию, т.к. у него будет возможность и полномочия использовать ресурсы компании
• если имеются сомнения в подлинности слов кандидата, которые невозможно проверить другим способом.
И в конце несколько советов, если Вы все же полагаете, что без стресса в общении с претендентом не обойтись:
1. Четко и ясно определите цель, которую вы преследуете извлечь в ходе стресс-теста. Это даст Вам возможность подобрать более подходящий способ и хорошенько подготовиться.
2. Как показывает опыт, лучше применять комбинированное собеседование, вмещающее детали стрессовых методик. Во-первых, это позволит получить наиболее полную информацию о претенденте; во-вторых, не будет так утомительно для кандидата и для того, кто проводит интервью.
3. После стрессового собеседования скажите кандидату о том, что Вы применяли стресс-тест и объясните, почему это было нужно. Постарайтесь нейтрализовать образовавшийся негатив: предложите претенденту чашку кофе, и мило поговорите с ним 5-10 минут на отвлеченные темы. Подобное поведение гарантирует Вам возможность сохранить свою репутацию, авторитет компании и здоровые отношения с претендентом.
Нет комментариев.










Комментарии: