Плачевные последствия

Неблагоприятные последствия для нанимателя:

1) высококлассный профессионал, являющийся важным кандидатом для Вашей фирмы, может быть недовольным подобным отношением к себе, обидеться и пойти работать к конкурентам;

2) имеется риск перемещения акцентов в параметрах отбора (не обязательно тот, кто может «высидеть» себе должность станет ценным сотрудником).

Временами компании использует более извращенный, хотя и менее популярный стиль проведения интервью. Кандидату выдается список, составленный из 20-25 вопросов. Определяется ограниченное количество времени, к примеру, 30 минут (к тому же промежуток времени заранее недостаточный для серьезного освещения всего количества вопросов).

Инструкция для кандидата выглядит примерно следующим образом: «Ответьте, пожалуйста, в устной форме на следующие вопросы, отобрав на свое усмотрение порядок и стиль изложения. Вы располагаете 30 минутами». Далее задача ведущего собеседования....